بقلم
أسامة سامح
في المؤسسات الكبرى، لا تُقاس قوة الإدارة بالقرارات فقط، وإنما بقدرتها على صناعة بيئة عمل مستقرة، وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل وحقوق العاملين، وتحويل الإدارة من مجرد لوائح وقرارات إلى منظومة متكاملة هدفها في النهاية نجاح المؤسسة وأبنائها.
ومن هذا المنطلق، يبرز اسم الأستاذ محمد أبو العطا، مساعد رئيس الشركة للشؤون الإدارية بشركة تاون جاس، باعتباره أحد الكوادر الإدارية التي تحمل على عاتقها مسؤولية ملف بالغ الأهمية داخل واحدة من الشركات العاملة في قطاع الغاز الطبيعي.
فالقطاع الإداري ليس مجرد ملفات وأوراق، وإنما هو العمود الفقري الذي تستند إليه أي مؤسسة في تنظيم العمل، ومتابعة شؤون العاملين، ودعم القيادات، وتهيئة المناخ المناسب أمام العاملين لأداء مهامهم بكفاءة.
ويأتي دور محمد أبو العطا في هذا الإطار ليعكس أهمية الإدارة الواعية التي تدرك أن نجاح الشركة يبدأ من الإنسان، وأن العامل عندما يشعر بالاستقرار والتقدير والعدالة يصبح أكثر قدرة على العطاء وتحمل المسؤولية.
وتظل تاون جاس واحدة من الشركات التي تمثل حلقة مهمة في منظومة توصيل الغاز الطبيعي وخدمة المواطنين، تحت قيادة متميزة استطاعت أن تجعل من الشركة نموذجًا مشرفًا ومفخرة لقطاع البترول، وهو المهندس محمد فتحي، رئيس مجلس الإدارة، بما يقدمه من رؤية واضحة وحرص مستمر على تطوير الأداء ودعم منظومة العمل.
وفي ظل هذه القيادة، يأتي العمل الإداري داخل الشركة كأحد الركائز الأساسية لنجاح المنظومة، باعتباره مرتبطًا بصورة مباشرة بقدرة الشركة على تنفيذ مهامها بكفاءة، والحفاظ على انتظام العمل، ودعم العاملين، بما ينعكس في النهاية على مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين وتحقيق أهداف الشركة.
الإدارة ليست مكتبًا.. وإنما مسؤولية
ولعل أبرز ما تحتاجه المؤسسات في المرحلة الحالية هو إدارة تمتلك القدرة على التعامل مع المتغيرات، وتقرأ احتياجات العاملين، وفي الوقت نفسه تحافظ على انضباط العمل وتحقيق أهداف الشركة.
وهنا تظهر أهمية القيادات الإدارية التي تعمل بعيدًا عن الأضواء، لكنها تتحمل مسؤوليات كبيرة في ملفات قد لا يراها الجمهور، بينما يلمس العاملون نتائجها يومًا بعد يوم.
ومن هذه الزاوية يمكن قراءة الدور الذي يقوم به محمد أبو العطا داخل تاون جاس، باعتباره مسؤولًا عن أحد الملفات التي تتطلب قدرًا كبيرًا من الحكمة والخبرة والقدرة على التواصل، خاصة أن العنصر البشري يظل الثروة الحقيقية لأي شركة.
الإنسان أولًا.. والعمل مسؤولية
نجاح أي شركة لا يعتمد فقط على المعدات والإمكانات، وإنما على العامل الذي يقف خلف كل مهمة وكل مشروع وكل خدمة تقدم للمواطن.
ولهذا فإن الاهتمام بالعاملين، وتنظيم شؤونهم، والاستماع إلى مطالبهم، والعمل على حل المشكلات في إطار القانون واللوائح، كلها أمور تصنع الفارق بين إدارة تؤدي دورها وإدارة تترك بصمة حقيقية.
وفي النهاية، فإن الحديث عن الأستاذ محمد أبو العطا هو حديث عن نموذج من نماذج الإدارة داخل قطاع البترول وعن مسؤولية تحتاج إلى الهدوء في القرار، والدقة في التنفيذ، والاقتراب من العاملين، والإيمان بأن نجاح المؤسسة يبدأ من نجاح أبنائها.
تاون جاس تحتاج دائمًا إلى قيادات تعرف قيمة الإنسان.. ومحمد أبو العطا أحد الأسماء التي تحمل مسؤولية هذا الملف، في مرحلة يحتاج فيها قطاع البترول إلى إدارة أكثر كفاءة، وأكثر قربًا من العاملين، وأكثر قدرة على صناعة المستقبل.
